近期，朝阳区委社会工作部密集调研、连续部署，展现出全力破解城市服务者住房难题的决心与清晰路径。“适居行动”正以系统性思维与务实举措稳步推进，力求为城市服务者托起“安居梦”。
顶层设计：构建多层次保障体系
朝阳区立足“人民城市”理念，创新提出“时时有网、处处有家、人人有爱”治理目标。行动以“一张床、一间房”梯度保障为核心蓝图，通过平急两用设施转化、保租房专项供给、城市更新项目嵌入三大模式并举，为城市服务者铺设多元化、可负担的安居路径。这一设计直击群体需求痛点，彰显城市包容性发展的政策温度。
机制协同：专班联动精准施策
为打通政策落地“最后一公里”，朝阳区成立专项工作专班，区委社会工作部牵头，联动区住建委、区房管局、市规自委朝阳分局、朝保发公司及属地街乡，形成跨部门合力。
专班坚持“一线工作法”，自9月上旬以来，先后对南磨房乡、双井街道等多处潜力房源及运营主体开展深度调研与现场办公。供给侧，通过国企投资运维、街乡主导建设、社会单位运营三类模式拓宽渠道；需求侧，依据职业类型与区域分布建立台账，实现供需双侧精准画像与动态匹配。
品质提升：从“有居”迈向“优居”
行动不仅关注“住有所居”，更聚焦“住得好、融得进”。调研与推进会反复强调同步完善充电、生活服务、休憩等配套设施，提升综合服务水平。通过组织平台企业实地对接成熟房源，推动“组织化入住”，并着力营造友好社区环境，促进社会融入，实现城市服务者从获得“一张床”“一间房”到融入“一个家”的情感归属跃升。
当前城市建设者之家等项目相继落地。下一步，朝阳区“适居行动”将以体系化设计完善住房保障体系，以专班联动凝聚治理合力，以品质服务夯实归属根基，全面落实“最好的服务就是最好的治理”理念。一个更具归属感的朝阳，正为奋斗者筑起坚实后盾。